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岑巩:强村带弱村抱团发展做“加法”
作者:杨纯 冯榜敏    信息来源:中共岑巩县委组织部    点击数:     更新时间:2018/1/15 收藏|留言|字体: | 投稿

“猪场漏粪板已经安装结束,300头母猪的采购手续已经办理完毕,马上就可以进猪饲养啦!”,贵州思府农牧有限公司董事长郑培坤在公司股东大会上,向来自大有镇中洞村、和平村、茂隆村的7位股东介绍着大有镇塔山村猫冲湾猪场的筹建进度。  

这是贵州思府农牧有限公司召开的第四次股东大会,会议内容主要是介绍公司的运行管理、资金使用、猪场建设进度等事宜。  

塔山村按照岑巩县“一树三强”的党建品牌工作部署,积极的将村里的产业能人发展为村"两委"干部,大力发展生猪养殖。脱贫攻坚战打响之后,村"两委"在大有镇党委的领导下,带领中洞村、长溪村、汤江溪村、木召村、凉水井村、和平村和茂隆村7个村联合产业能人郑培坤,共同出资450万元组建贵州思府农牧有限公司,发展生猪养殖,在塔山村建立异地脱贫基地,建设年出栏10000头生猪的规模化标准养殖场。  

养殖场建成投产后可实现年产值2500万元,年利润250-300万元之间,公司利润按28的比例进行分配,利润的20%用作公司发展,80%用作股东分红。7个贫困村村级合作社每年可实现30-40万元的股份分红,各村合作社的利益分配按118的比例进行,10%用作发展村集体经济,10%用于合作社发展基金,80%用于贫困户的分红,为7个村2018年脱贫出列奠定了坚实的产业基础。  

大有镇利用强村带弱村、抱团发展、抱团脱贫的做法被积极推广,成效显著。同时,岑巩县出台了《在全县推行“四联四强”机制实现“强村带弱村”抱团发展的实施意见》,积极鼓励和指导乡镇大胆利用政策机遇和资源优势,在抱团发展、携手脱贫的工作中,实现“基层组织联建、强堡垒,党员能人联手、强队伍,组织生活联合、强活力,产业发展联兴、强效益”。全县形成了大有镇塔山村生猪养殖、龙田镇都树村蛋鸡养殖、羊桥乡平地村肉牛养殖强村带弱村抱团发展示范点,搭建了“1+1”、“1+N”的抱团模式,强化了“1+1”大于2的效果,在村村合作上做实加法。(审核:杨纯)  

   



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